Aktivieren Sie das Wissen und die Kräfte der eigenen Organisation!

Noch immer werden in vielen Unternehmen die vorhandenen Optimierungspotentiale nicht konsequent ermittelt und deshalb auch nicht ausreichend erkannt und genutzt.
In vielen Unternehmen betragen die jährlichen Fehlerkosten (Non Conformance Costs) etliche Mio. Euro - verursacht durch unzureichende Organisationen und Prozesse. In den meisten mittelständischen Unternehmen sind die Fehlerkosten gar nicht bekannt, weil keine definierten Prozesse und Messparameter vorhanden sind.

KUZIO-CONSULTING verfügt über langjähriges, professionelles und praxisorientiertes Know-How, mit dem Ihre Veränderungsprojekte erfolgreich geplant und umgesetzt werden können.
Wir kennen die Problemfelder bei Veränderungsprojekten  und wissen sehr genau, wie man die häufigsten Fehler vermeidet.
Eine aktuelle Untersuchung von IBM ergab folgende Aussagen von Unternehmensleitungen zu grundlegenden Veränderungen im Unternehmen:
- 50 % sagen: „Wir hatten wenig oder keinen Erfolg“,
- 14 % sagen: „Wir waren sehr erfolgreich“

Internationale Studien belegen folgendes Bild:
- die Produktivität sinkt um durchschnittlich 21 %, wenn Veränderungsprozesse unzulänglich durchgeführt werden
- ineffektives Arbeiten geht zu 82 % auf Unkenntnis des Veränderungsprozesses zurück
- ineffektives Arbeiten geht zu 77 % auf bewusste Opposition zurück
- 95 % der Mitarbeiter haben die Strategie nicht verstanden (durch fehlende Relevanz und unzureichende Eigeninitiative)
- weitere Ursachen für den Misserfolg von Veränderungsprojekten: Unreflektierte Anwendungen hierarchischer Modelle, d.h. die Betroffenen sind nicht ausreichend an der Zielfindung beteiligt gewesen, ihre Argumente nicht berücksichtigt worden.

KUZIO-CONSULTING bietet eine professionelle Planung und Begleitung des gesamten Veränderungsprozesses: Von der Ist-Analyse (SWOT-Analysis) bis zum Ende der erfolgreichen Umsetzung.
Unsere Vorgehensweise und Erfolgsfaktoren werden Sie überzeugen:

• Entwicklung und Einführung der Strategie gemeinsam mit allen Führungskräften und Mitarbeitern. Wir werden Ihre Mitarbeiter nicht nur motivieren, sondern zu konkretem, eigenverantwortlichem Handeln aktivieren. In vielen Unternehmen werden zwar Betroffene zu Beteiligten gemacht, in den meisten Fällen bleibt es aber dabei, die gewünschten Veränderungen mit viel Aufwand auf mehr oder weniger geschickte Weise zu kommunizieren. Das reicht aus unserer Sicht bei weitem nicht aus.
• Alles Positive nutzen, was schon vorhanden ist
• Konsequente Umsetzung des Veränderungsprojektes in der gesamten Organisation. Schritt für Schritt.

Unsere Beratungskompetenz basiert auf einer langjährigen erfolgreichen Berufspraxis - in verschiedenen Management-Funktionen mit umfangreicher Personalverantwortung - bei namhaften Großunternehmen und in der mittelständischen Industrie.
Unser Metier ist insbesondere der Maschinen-, Anlagen- und Kraftwerksbau.
Unsere Erfahrungsschwerpunkte liegen in der verantwortlichen Führung zahlreicher Projekte des Veränderungsmanagements (Reorganisationsprojekte).