Gewinnen Sie die am besten qualifizierten und geeigneten Mitarbeiter

Wenn ein Unternehmen geeignete Mitarbeiter anstellen möchte, die wirklich zur Stellenbeschreibung und zum Anforderungsprofil passen, ist die Einhaltung eines geeigneten und professionellen Beschaffungsprozesses unerlässlich.
Ein mangelhaft durchgeführter Beschaffungsprozess führt zu falschen Entscheidungen, die enorme Kosten und viele Probleme in der Organisation verursachen.

Bevor Sie den eigentlichen Personal-Beschaffungsprozess starten, ist die Durchführung folgender Schritte unbedingt erforderlich:

1. Prüfen Sie die Markt-Anforderungen für eine erfolgreiche Geschäftstätigkeit
2. Prüfen Sie ihre Organisationsstruktur auf Basis der Marktanforderungen. Wenn erforderlich, ändern sie ihr Organigramm.
3. Prüfen Sie die existierenden Stellenbeschreibungen auf Basis des aktualisierten Organigramms. Wenn erforderlich, ändern Sie diese und erstellen Sie neue.
4. Planen Sie einen professionellen Personal-Beschaffungsprozess.
5. Führen Sie den Personal-Beschaffungsprozess durch.

KUZIO-CONSULTING unterstützt Sie im gesamten Personal-Beschaffungsprozess, der im Wesentlichen aus folgenden Teilprozessen besteht:

• Erstellen von qualifizierten Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen
• Entwickeln der Suchstrategie
• Durchführung des kompletten Suchprozesses
• Evaluierung der möglichen Kandidaten inklusive Analysen der Werdegänge, Zeugnisse und anderen Dokumenten
• Durchführung der Interviews
• Präsentation der passenden Kandidaten
• Unterstützung beim endgültigen Entscheidungsprozess
• Beratung bei der Erstellung des Anstellungsvertrages